Givery, Inc.0 / 0
Givery, Inc.第1回（7月31日）で Claude Code と保管庫を、第2回（8月3日）で業務を1つ動くものにする流れを扱いました。今日は、そこで得た手触りを会社としての判断に変換します。
技術を覚えていただく日ではありません。手を動かすのは、次の4つを自分の言葉で語れるようになるためです。
50_業務改善/ の中に残ります点検レポート.md02_タスク管理アプリ演習/data/ にダミーを用意してあります。A社からE社はすべて架空の呼称です。ダブルクリック1回で終わります。インストールするものはありません。
セットアップファイルが見るのは4項目です。配布フォルダの中身がそろっているか、Claude Code が起動できるか、追加の道具（/fix と /secure）を置けたか、この資料を開けるか。欠けているものがあれば画面に「要対応」と件数が出ます。
受け取ったZIPを展開し、フォルダごと書類フォルダに置いてください。Mac は ~/Documents、Windows は ドキュメント です。デスクトップ直下や、他の案件フォルダの中には置かないでください。
| OS | ダブルクリックするファイル | 止められたときの操作 |
|---|---|---|
| Mac | SETUP-Mac.command | 「開発元を検証できません」と出たら、Control を押しながらクリックして「開く」を選びます |
| Windows | SETUP-Windows.bat | SmartScreen の青い画面が出たら「詳細情報」から「実行」を選びます |
黒い画面が開いて、1分ほどで4項目の確認が終わります。最後にこの資料がブラウザで開きます。
画面の最後に「準備が終わりました」と出ていれば完了です。黒い画面は閉じて構いません。
「要対応が N 件あります」と出た場合は、その画面のまま手を挙げてください。何が欠けているかが画面に出ているので、その場で直します。Claude Code さえ動けば午前は最後まで通ります。
02_タスク管理アプリ演習/hints/step5_詰まったとき.md を開いてください。02_タスク管理アプリ演習/ の中を見てください。CLAUDE.md に「指示を出す人はプログラミングの経験がない」と書いてあります。この1行がAIの返答の文体を変えています。.claude/settings.json には実際の禁止設定が入っていて、99_参考解/ への書き込みと rm の実行が止めてあります。聞いていただくだけです。あとで引けるよう、数字と日付を置いておきます。
原典は2025年2月2日（UTC。日本時間では2月3日）、Andrej Karpathy の X 投稿です。本人はこう書いていました。
There's a new kind of coding I call "vibe coding" ... I "Accept All" always, I don't read the diffs anymore. ... It's not too bad for throwaway weekend projects.
最初から使い捨て限定でした。Simon Willison が2025年3月19日に狭義を確定させています。「LLMが書いたコードをレビューせずにソフトウェアを作ること」。同じ記事で「LLMが書き、あなたがレビューし、十分にテストし、動作を説明できるなら、それはバイブコーディングではなくソフトウェア開発だ」とも書いています。
Collins English Dictionary が2025年11月6日に vibe coding を Word of the Year 2025 に選びました。その3か月後、2026年2月4日に Karpathy 本人が言葉を降ろしています。いまの本人の呼び方は agentic engineering です。用語の賞味期限が1年、という実例です。
| 出どころ | 数字 | 読み方 |
|---|---|---|
| Y Combinator（2025年3月、W25バッチ） | 25%のスタートアップで、コードの95%がAI生成 | Jared Friedman が同じ場で付けた但し書きがほぼ引用されません。採択されたのは全員が高度に技術的で、ゼロから自分で書ける人間だった。「素人でも作れる」の証拠ではなく「書ける人が書かなくなった」の証拠です |
| Stack Overflow Developer Survey 2025（約49,000名・177か国） | AIツール利用84%。精度を「非常に信頼する」は3.1% | 信頼するという回答は前年40%から29%へ11ポイント下がりました。しかも経験の長い開発者ほど不信が強い。慣れるほど信頼が上がる普通の採用曲線と逆行しています |
| METR（熟練OSS開発者16名・246課題のRCT） | AI許可時の所要時間は19%長かった | 事前予測は「24%速くなる」、実験後の自己評価でも「20%速くなった」。体感と実測が逆方向を向いています |
| IPA「DX動向2026」 | 個人で業務利用63.3%、部署の業務プロセスに組み込み11.9% | ツールは入ったが、業務の作り替えには入っていません。今日の主題はこの11.9%側に1件入れることです |
| 令和8年版情報通信白書（2026年7月24日） | コード生成AIの個人利用経験率 日本7.0%、米国35.4%、中国33.5% | 生成AI全体の利用経験率は日本58.8%まで上がりました。作らせる用途だけが5倍差で置いていかれています |
| 案件 | 金額と分量 | 何が起きたか |
|---|---|---|
| Deloitte 豪 DEWR 向け | A$439,000・237ページ | 存在しない論文、実在しない研究者への帰属、連邦裁判所判事の架空引用。報告書の一部を返金 |
| Deloitte カナダ ニューファンドランド・ラブラドール州向け | C$1,598,485・526ページ | 存在しない引用が少なくとも4件 |
どちらも本文の分析自体は維持されています。壊れたのは検証プロセスの側です。しかも豪の件は、AI利用そのものではなく開示がなかったことで信用が折れました。訂正版では開示を追記しています。
Veracode が150超のLLMに同一課題を解かせたところ、コードの正しさは95%超なのに、セキュアなコードが出る割合は約55%でした。2年間のモデル進化で、この数字は動いていません。
Models have become excellent at writing code that compiles. They've failed at writing code that's safe.
デモで動くことは受け入れ基準になりません。ここが今日いちばん重い一文です。
.gitignore と .claudeignore は読み取り制限になりません。The Register が2026年1月28日に実証しています。.env を普通に読んでコンソールに出しました。効くのは settings.json の permissions.deny だけです~/.claude/projects/ に平文で30日ローカル保存されます。私物PCで使う場合、この残り先を会社が消去できません言葉で説明するより、触っていただくほうが速く済みます。動く見本を3本入れてあります。
今日作るものは、すべてHTMLファイル1本です。ダブルクリックするとブラウザが開きます。インストールも起動コマンドも要りません。外部と通信せず、入力したデータはそのブラウザの中だけに残ります。
足りなくなった時点で、初めて別の作り方を検討します。最初からその心配をすると、1本も作らないまま終わります。
06_見本アプリ/ を開いて、3本ともダブルクリックしてください。ブラウザのタブが3つ開きます。
| ファイル | 何をするものか | 今日どこで使うか |
|---|---|---|
01_効果測定ボード.html | 部署ごとの施策を1行ずつ足すと、月あたりの削減時間と金額が積み上がる | 効果をどう測るかのセッションで、自分の施策を入れます |
02_重み付け比較表.html | 選択肢を評価軸ごとに5段階で採点し、軸の重みを掛けて総合点を出す。重みを動かすと順位が変わる | 持ち帰り。ベンダー選定や投資判断の議論に使えます |
03_貼るだけ集計ボード.html | Excel の範囲をコピーして貼ると、列を選ぶだけで集計とグラフが出る | 持ち帰り。貼ったデータは外に出ません |
眺めるだけでは判断材料になりません。02_重み付け比較表.html か 03_貼るだけ集計ボード.html のどちらかで、実際に手元の数字を入れてみてください。ダミーで構いません。
入れたあとブラウザを閉じて、もう一度開いてください。入力が残っています。これが localStorage です。サーバーもデータベースも使わずにデータが残る仕組みは、これだけです。
06_見本アプリ/カタログ.md に、この形で作れるものが70件並んでいます。実際に作られて使われている社内ツールから引いたものです。
上から順に読んで、自部門で使えそうなものに2つだけ印を付けてください。1つに絞らなくて構いません。午後のワークシートで使います。
実演です。同じ依頼を4段階で投げて、出てくるものの差を見ていただきます。
| 段階 | 指示のしかた | 何が変わるか | どこに置くか |
|---|---|---|---|
| 1 | 思いついたまま話す | 動くものは出る。毎回違うものが出る | どこにも残らない |
| 2 | 型に沿って書く | 狙ったものが出る確率が上がる | 手元のメモ |
| 3 | 型そのものを道具にする | 毎回同じ型で出る。人に渡せる | .claude/skills/ |
| 4 | 道具を並べて流す | 手順ごと再現できる。分担できる | Skill ＋ サブエージェント ＋ フック |
経営として見るべきは段階3です。ここで初めて、個人の技が組織の資産になります。段階2で止まっている限り、うまい人の手元にしか残りません。IPA が示す63.3%と11.9%の差は、この段の差です。
段階2の型は4つ。何を作るか／誰のためか／何ができたら完成か／何をしてはいけないか。02_タスク管理アプリ演習/要件メモ.md がこの型そのものになっています。
カスタムコマンドが Skill に統合されました。公式ドキュメントの表現は「Custom commands have been merged into skills」。.claude/commands/deploy.md と .claude/skills/deploy/SKILL.md はどちらも /deploy を作ります。同名なら Skill が勝ちます。
もう1つ。Agent Skills は agentskills.io としてオープン標準になりました。Cursor、GitHub Copilot、VS Code、OpenAI の Codex、Google の Gemini CLI など40社超が同じ SKILL.md を読みます。
Shift + Tab でプランモードに切り替えます。読むだけで編集させず、計画を出させて、合意してから実装に入ります。
ただし Anthropic 公式が同時にこう書いています。「If you could describe the diff in one sentence, skip the plan.」判断軸は案件の重要度ではなく、不確実性の量です。
反対側も出します。Thoughtworks の Birgitta Böckeler は仕様駆動の主要ツールを実際に検証したうえで推奨していません。理由は、問題の大小に関わらず同じ手順を強いる硬直性、コードレビューより重い文書レビューの負荷、精緻な仕様を書いても指示が無視される「コントロールの錯覚」の3点です。記事はドイツ語の Verschlimmbesserung（改善のつもりの改悪）で締めています。
CLAUDE.md に「.env を編集するな」と書いても、それは要望にすぎません。PreToolUse フックと permissions.deny だけが強制になります。社内規程を配っただけで統制した気になる構造と、まったく同じ話です。手を動かします。要件を自分の手で書き、道具を組ませ、実装を投げてから昼休憩に入ります。
大きく考えると手が止まります。「案件管理システム」ではなく、それを使う瞬間まで下ろしてください。
3まで下りると「今週締切のタスクを、担当ごとに1画面で見る」になります。これなら今日のうちに動きます。
02_タスク管理アプリ演習/要件メモ.md を開いて、欲しい機能を箇条書きで10行書きます。ここだけはAIに書かせません。きれいに書く必要はありません。「締切が近い順に並んでほしい」「終わったものは薄く表示したい」で十分です。
hints/step1_要件メモ.md を開いてください。埋めた例が丸ごと1本入っています。演習フォルダで Claude Code を起動し、次を送ります。
/pipeline
要件メモを読んで、このアプリ専用の道具を .claude/ の中に作ります。仕様をまとめる係、実装する係、点検する係。画面上でAIが自分の道具を書いていくところが見えます。
途中で最大3つまで質問されます。答え終わると 仕様書.md ができて、/build と /check が使えるようになります。そこまで来たら実装を投げます。
/build
5分から10分かかります。投げたら昼休憩です。画面は放っておいて構いません。
/pipeline が候補に出ない、質問が多すぎて進まないときは hints/step2_pipeline.md を開いてください。仕様書.md の全文は読まなくて構いません。## 作るもの と ## 完成の条件 の2か所だけ見てください。
違っていたら 仕様書.md を直接書き換えて、「仕様書.md を書き換えました。読み直して、道具を作り直してください」と伝えます。
/build まで届かなくても構いません。午後の最初で回収します。要件メモが書けた時点で、今日の主目的の半分は済んでいます。動かします。「動いた」と「条件を満たした」が別物であることを、その場で見ていただきます。
開く前に、午前に書いた 要件メモ.md の「できたと言える条件」を読み返してください。3つあるはずです。この3つが、これから判定の物差しになります。
演習フォルダに app.html ができています。ダブルクリックすると、いつも使っているブラウザで開きます。起動コマンドはありません。
開いたらタスクを3件ほど入れてみてください。入れたあと、ブラウザを閉じてもう一度開いて、残っていることを確かめます。
/check
完成の条件を1つずつ実際に確かめて、表で報告が出ます。満たしていない条件が1つは出ます。出たら直します。
/fix
直したいところを伝えると、現状・達したい状態・制約の3点に整理してから直します。整理された3点が画面に出るので、意図と合っているかをそこで確認してください。
機能を足すのではなく、並べ方を変えます。作り直しではなく作り変えができることを、ここで見ます。
締切が近い順ではなく、案件ごとにまとめて表示してください。 案件の中では締切順のままにしてください。
直したあと、ブラウザで Command + R（Windows は Ctrl + R）を押して読み込み直します。一から作り直されていないことを確かめてください。
hints/step3_build.md を開いてください。/check が「足りない」と言った条件は、なぜ実装から漏れたのか。仕様書の書き方の問題か、条件の書き方の問題か/build が完走していない方は、まず「いまどこまで進んでいますか。残りを続けてください」と送ってください。それでも動かない場合は 99_参考解/app_完成版.html に完成形が入っています。研修中は開かない前提ですが、追いつけないときは講師の合図で開きます。午後に作るご自身の業務アプリの下書きです。入り口は2つあります。どちらを選んでも構いません。
入り口Bは、道具そのものをAIに直させる体験になります。配られたものを埋めるだけの紙ではなく、自分の仕事に合わせて作り替えられる。この感覚がここで手に入ります。
小さなことで構いません。むしろ小さいほうが今日のうちに動きます。06_見本アプリ/カタログ.md で印を付けた2つがあれば、そこから選んでも構いません。
このワークシートは「AIに何を聞くか」を書く形になっています。 「AIに何を作らせるか」を書く形に作り替えてください。 いま書いてある内容は捨てずに、新しい形に移してください。 足りない項目があれば、私に質問してください。
埋まっていない欄があっても進んで構いません。ただし1つだけ決めてください。これは自分だけが使うものか、部下も使うものか。
作った本人しか使っていないツールの比率は、効果測定で最初に見る数字です。自分だけ、と決めたなら、それはそれで正しい判断です。決めていないまま作ると、あとで誰も測れません。
今日の本番です。前半は壁打ち、後半は待ち時間になります。待ち時間は座学に切り替えます。
PMVault で Claude Code を起動します。Skill はユーザー設定に置いてあるのでどのフォルダでも呼べますが、保管庫の中で起動すると成果物の置き場所を聞かれずに進みます。
/gyomu （ワークシートに書いた内容をここに貼る） 成果物はHTMLファイル1本にしてください。 外部のライブラリを読み込まず、データはブラウザの中に保存してください。
最後の2行が効きます。これを書かないと、環境の用意が要るものを作られることがあります。
1回に1問か2問、質問が返ってきます。答えていくと、数往復で要件が固まります。要件が固まると設計書が書かれ、承認を聞かれます。
承認したら実装に入ります。ここから待ち時間です。画面は放っておいて構いません。
座学に切り替えます。いまご自身のPCで起きていることの説明として話します。
IPA「DX動向2026」では、経営者・IT部門・業務部門の協調が「十分＋まあまあできている」と答えた比率は、DX成果が出ている企業で72.9%、出ていない企業で37.1%。倍近い開きがあります。号令だけでも、現場任せでも動きません。
4番目と5番目が抜けたまま横展開した結果が、Bain の19,000本のカスタムGPTのロングテールであり、日本企業の11.9%です。
「ここが変」だけでは直りません。3点で書くと1回で直ります。見た目の決めごとは、言い直す代わりにファイルに置きます。
| 項目 | 何を書くか | 例 |
|---|---|---|
| 現状 | いま画面がどうなっているか | 締切の列が日付だけで、あと何日かが分からない |
| 達したい状態 | どうなってほしいか | 締切の右に「あと3日」と出したい。過ぎているものは「2日超過」 |
| 制約 | 触ってほしくない場所、変えてほしくない部分 | 列の並びは変えない。色は増やさない |
Anthropic のドキュメントに「Claude works best when images come before text」とあります。画像を先に貼って、そのあとに言葉を足してください。
まず、雑に伝えます。
ここが変です。直してください。
次に、3点で伝えます。
現状 締切の列が日付だけで、あと何日あるか分からない 達したい 締切の右に「あと3日」と出したい。過ぎているものは「2日超過」 制約 列の並びは変えない。色は増やさない
hints/step4_直す指示.md に入っています。AIに作らせると全部同じ見た目になります。紫のグラデーションが出る理由は美意識ではなく統計です。Web の中央値が訓練データを飽和させた結果、そのまま返ってきます。避けた先も、次の中央値になります。逃げ切りは構造的にありません。
だから自分の側から決めます。02_タスク管理アプリ演習/DESIGN.md を開いて、書き換えてください。書く項目は6つです。
DESIGN.md に従って、画面全体の見た目を整えてください。 機能は変えないでください。 画面幅390pxで横スクロールが出ないようにしてください。
整ったら、ブラウザの窓をスマートフォンくらいの幅まで細くしてください。横スクロールバーが出なければ通っています。
頼み方の語彙は、ワークシートのシート「④ 頼み方の語彙集」と 04_表現テンプレ集/ に入れてあります。読み上げません。手元で引けることだけ確認してください。
| やりたいこと | 開くファイル |
|---|---|
| 処理の流れを図にしてほしい | 04_表現テンプレ集/01_図解の頼み方.md |
| 画面の部品を名前で指定したい | 04_表現テンプレ集/02_画面の部品の呼び方.md |
| 動きと見た目を数字で指定したい | 04_表現テンプレ集/03_動きと見た目の指定.md |
| 人に渡す形を決めたい | 04_表現テンプレ集/04_人に渡す形.md |
DESIGN.md の「やらないこと」に何を書いたか。書かなかったら、AIは何をしていたか作ったものを社内で使う前に通します。出てくるのは、情報システム部門にそのまま出せる報告書です。
情報システム部門が見ているのは「ツールが安全か」ではありません。誰の権限で、何に到達し、どこに残り、後から追えるか。この構造に落とすと、質問は4つになります。
単一のHTMLファイルで、外部と通信せず、データがブラウザの中だけに残る形であれば、この4つはすべて「外に出ない」で埋まります。今日この形を選んだ理由の3分の1が、これです。
点検したいアプリのフォルダで Claude Code を起動してください。午前のタスク管理アプリなら 02_タスク管理アプリ演習、午後の業務アプリなら PMVault の 50_業務改善/ の中です。
1つのフォルダに複数のアプリがある場合は、どれを見てほしいかを先に伝えます。
/secure
チェックリストの項目を1つずつ実際に検索して確かめ、結果を3段階に分けます。「直してから使う」「承知のうえで使う」「問題なし」。「直してから使う」が1件でもあれば、まずそれが画面に出ます。
終わると 点検レポート.md ができます。専門用語を使わず、情報システム部門の担当者が読む前提で書かれています。
全文を読む必要はありません。情報システム部門への回答をまとめた表が入っているので、そこだけ見てください。自分の口で説明できる内容になっているかを確かめます。
参考として、記入例を 02_タスク管理アプリ演習/99_参考解/点検レポート_見本.md に入れてあります。どこまで具体的に書かれていれば通るのか、粒度の目安になります。
/secure が候補に出ない場合は、セットアップファイルのダブルクリックが完了していない可能性があります。もう一度実行してから、Claude Code を起動し直してください。実演です。渡し方の3択を見てから、URLが出るまでを通しで見ていただきます。
| 渡し方 | 誰が見られるか | 向いている場面 | 気をつけること |
|---|---|---|---|
| ファイルを送る | 送った相手だけ | 最初の1人に渡すとき | 相手のPCに残る。更新のたびに送り直す |
| 共有フォルダに置く | 部署の中 | 数人で使うとき | どれが最新版か分からなくなる。ファイル名に日付を入れる |
| URLで公開する | リンクを知る全員 | 広く見せるとき | 認証が無ければ、それは公開である |
最初はファイルで渡すのが安全です。使われることが分かってから、置き場所を考えます。順番を逆にすると、誰も使わないURLの管理だけが残ります。
CLOUDFLARE_API_TOKEN は保存済みの OAuth 認証より優先されますCloudflare 公式が新規プロジェクトに Workers を指定しています。「If you are starting a new project, use Workers instead of Pages.」HTMLファイル1本なら、無料枠の中で収まります。
見本の効果測定ボードに、ご自身の施策を入れます。数字が出た瞬間に、測り方の落とし穴が見えます。
DORA が2026年3月10日に出した「Balancing AI tensions」に、そのままの一文があります。
the time saved during initial code or content generation is often re-allocated to verification overhead and prompting overhead
浮いた時間は、検証とプロンプト調整に吸われます。同じ記事に現場の声も並んでいます。「コードを書く時間は減ったが、AIのお守りと、AIが何をやろうとしているかのレビューに時間を使っている」。
時間削減が売上に転換しない理由は3つで説明がつきます。浮いた時間が検証に吸われる。浮いた時間が別の価値ある仕事に再配置される経路を、誰も設計していない。速く作るほどレビュー待ちが伸び、律速がそちらに移る。
06_見本アプリ/01_効果測定ボード.html を開いて、今日作ったアプリを1行足してください。入力するのは、部署、施策名、対象人数、1回あたりの削減分、月の実施回数、時間単価です。
入れると、月あたりの削減時間と金額が積み上がります。数字が出たところで、次の確かめに進みます。
LINEヤフーは2025年7月14日に「3年で業務生産性2倍」を発表しています。ただし対象は「従業員業務の3割」と明記されています。3割の2倍なので、全体では最大でも1.18倍です。
この発表が誠実なのは、分母を書いている点です。分母を書かない「生産性2倍」は読む価値がありません。ご自身がいま入れた数字の分母は何ですか。
作った数を数える組織は必ず失敗します。見るべきは生存側です。
| 指標 | 測り方 | 何が分かるか |
|---|---|---|
| 90日生存率 | 作成から90日後に、週1回以上使われているツールの比率 | 作りっぱなしになっていないか |
| 単一利用者率 | 作った本人しか使っていないツールの比率 | 個人の効率化どまりで、組織の資産になっていない |
| 最終更新からの経過日数 | 90日超で棚卸し対象、180日超で廃止候補 | 誰も面倒を見ていないものが何本あるか |
貴社の環境ではツール側の利用ログが取れません。個人PCで、社内ネットワークにつながっていないからです。だから四半期ごとの棚卸し申告に寄せます。設計のコツが1つあって、「使っているものを申告する」ではなく「使っていないものを申告したら褒める」にすると、廃止が進みます。
30日、90日、180日で何を置くか。誰から始めて、いつやめるか。残り時間は質疑に充てます。
| 期間 | 置くもの | 根拠 |
|---|---|---|
| 1日目から30日 | 作らない。どの業務のどの時間を測るかを決める | 成果指標を設定している企業は23.9%。測る対象が無いまま作ると、続けるか捨てるかを誰も判断できません |
| 31日から60日 | 1部門で、業務プロセスに1件埋める | 「部署の業務プロセスに組み込まれている」は11.9%。ここに1件入れることが、63.3%側との差になります |
| 61日から90日 | 横展開の可否を判定する | 本番へ上げる6条件で判定します。特に、責任者と保守担当が名前で決まっているか |
| 91日から180日 | 棚卸しと廃止を1回回す | 90日生存率と単一利用者率を出します。増やす仕組みより先に、減らす仕組みを回した組織が残ります |
この順番で一番落としやすいのが最初の30日です。作りたくなるからです。ただ、測る対象を決めずに作ったものは、3か月後に「なんとなく便利だった」で終わります。
普及の型は3つあります。中央に推進組織を置く型、1部門で埋めてから広げる型、各部門に旗振り役を1人置く型。貴社の制約（個人PC、社内ネットワーク非接続、利用できるAIが限られる）では、動かせる変数がツール選定ではなく3つに絞られます。対象業務の選定、データの持ち出し可否の線引き、成果指標。この3つだけです。
だから2番目の型を推します。1部門で1件、業務プロセスに埋める。それが動いたら、同じ業務を持つ隣の部門に渡す。渡した相手が、説明なしで1回使えたかどうかで判定する。
作ったものは増えます。増えたものは、いずれ誰も面倒を見なくなります。RPAの野良ロボットで起きたことが、そのまま起きます。
対策は1行です。作った時点で「いつ見直すか」を決めておく。3か月後に、使われていなければ消す。この一言があるかないかで、1年後の棚卸しの重さが変わります。
3つとも埋まらないなら、そのツールは個人の道具のままにしておくのが正解です。組織の資産にしようとした瞬間に、保守と責任の議論が発生します。
07_社内で使う/ に、そのまま社内で使える資料を4本入れてあります。研修中は開かなくて構いません。
| ファイル | いつ使うか |
|---|---|
07_社内で使う/01_情報システム部門への説明.md | 点検レポートを持って相談に行く前に読みます |
07_社内で使う/02_効果の測り方.md | 先行指標と遅行指標を分けて、経営会議に1枚で出すとき |
07_社内で使う/03_社内に広げる道筋.md | 30日・90日・180日の設計を自部門に当てはめるとき |
07_社内で使う/04_社内ルールのひな型.md | 誰が何をどこまで作ってよいかを決めるとき |
02_タスク管理アプリ演習/hints/step6_社内で使う.md にもまとめてあります。残り時間は全部こちらに充てます。今日踏み込めなかった論点でも、自社に当てはめたときの詰まりどころでも構いません。
4択5問です。選んでから、答え合わせを開いてください。
/secure が作る点検レポートは、この4点に答える形で書かれています。A と D は審査側の役割を否定する言い方なので、必ず止まります。限界を自分から先に出したほうが速く進みます。~/.claude/projects/ に平文で30日残り、その端末を会社は消去できません。シャドーITとの差は技術ではなく、承認記録と期限の有無だけです。B は管理下の端末でのみ成立します。D も誤りで、個人契約は学習許可がオンなら最大5年保持されます。app.html）50_業務改善/）点検レポート.md）コードの書き方は覚えなくて構いません。
2026年12月9日、EU の新製品責任指令（Directive (EU) 2024/2853）が適用開始になります。ソフトウェアとAIシステムが明示的に「製品」と定義され、過失を立証しなくても責任を問える厳格責任がコード自体に及びます。「AIが書いた」は免責事由になりません。EU 案件をお持ちのクライアントには直接効きます。
研修後に手元で引く資料は 05_補足/ に3本あります。指示の型、道具の作り方、機密情報の扱い。
| 症状 | 初動 |
|---|---|
| セットアップファイルが開かない（Mac） | Control を押しながらクリックして「開く」を選びます。それでも開かなければ手を挙げてください |
| セットアップファイルが止められる（Windows） | SmartScreen の画面で「詳細情報」から「実行」を選びます |
| セットアップで「要対応」が出た | その画面のまま手を挙げてください。何が欠けているかが画面に出ています |
/pipeline や /secure が候補に出ない | Claude Code の入力欄でスラッシュを1つ打つと候補が出ます。並んでいなければ、演習フォルダで起動し直します |
/build が止まったように見える | 3分は待ちます。5分以上動かないときは Esc を1回押して「いまどこまで進んでいますか。残りを続けてください」と送ります |
| エラーが出た | エラーの文をそのまま貼り付けます。1行だけ「原因を1行で教えてから直してください」と足すと精度が上がります |
app.html を開いても真っ白 | 「app.html を開いても画面が真っ白です。ブラウザの開発者ツールに出ているエラーを確認する手順を教えてください」と送り、返ってきた手順どおりにエラーをコピーして貼ります |
| 直したのに画面が変わらない | ブラウザで Command + R（Windows は Ctrl + R）を押して読み込み直します |
| 入れたデータが消えた | 別のブラウザで開いていないか確認します。データは、保存したブラウザにしか残りません |
| 元に戻したい | Esc を2回押すと、どこまで戻すかを選べます。直近100個、30日ぶん。ターミナルのコマンドで消したファイルは戻りません |
| スクリーンショットが貼れない | Mac でも Ctrl + V です。Cmd + V は iTerm2 でのみ効きます。画像ファイルをウィンドウにドラッグしても入ります |
| 日本語のファイル名が文字化けした | ZIP の展開時に起きます。「このフォルダの文字化けしたファイル名とフォルダ名を、すべて元に戻してください」と送れば直ります |
| Claude Code の画面が崩れる（Windows） | 窓を最大化してから claude を起動し直します。Windows Terminal を使うと起きません |
| 頼んでいない場所まで直された | 制約が書けていません。Esc 2回で戻してから、触ってほしくない場所を明記して投げ直します |
ヒントは 02_タスク管理アプリ演習/hints/ に6本あります。step1_要件メモ.md、step2_pipeline.md、step3_build.md、step4_直す指示.md、step5_詰まったとき.md、step6_社内で使う.md。手が止まったときだけ開いてください。先に開くと、考える機会がなくなります。